BOOSTER

Développez votre business !

Vous reconnaisssez-vous?

Vous avez créé votre entreprise et vous avez des clients ! Bravo !

Pourtant votre activité connait des hauts et des bas : à certaines périodes, vous vous sentez débordée, vous avez du mal à répondre à toutes les sollicitations ; à d’autres, vous manquez de travail… et de Chiffre d’affaires. De véritables montagnes russes émotionnelles !

Seule, la tête dans le guidon, vous êtes sur tous les fronts. Votre quotidien est bien rempli et vous n’arrivez pas à prendre du recul sur votre activité. Vous courrez. Vous avez l’impression de devoir subir cette situation pour maintenir votre entreprise à flot.

Vous voulez développer votre business sans faire des semaines de 70h.

Vous êtes peut-être confrontées à ces problématiques : 

  • Vous dépendez de quelques clients fidèles ou du bouche à oreille
  • Vous ne savez pas comment trouver de nouveaux clients
  • Vous n’avez pas mis en place de stratégie sur le web
  • Vous ne savez pas (vous) vendre ou n’aimez pas ça
  • Vous n’osez pas ou ne savez pas comment déléguer
  • Vous croulez sur les bons conseils et les plans d’action que vous n’arrivez pas à mettre en place.
  • Vous collectionnez les TO DO lists et vous vous dispersez
  • La solitude de l’entrepreneur vous pompe beaucoup d’énergie et vous manquez de sérénité pour prendre des décisions

Aujourd’hui, vous avez besoin de prendre du recul pour définir votre prochaine destination afin d’identifier les meilleures stratégies et mettre en place les actions adéquates. C’est le moment d’analyser, de planifier et de structurer pour stabiliser et développer en toute sérénité.

Et si nous discutions de votre situation lors d’une séance stratégique offerte? 

Pour structurer votre activité et développer votre business, vous avez besoin d’une méthode pour ne pas réinventer la roue et construire en toute sérénité

Analysez votre activité

C’est le moment de prendre du recul au sujet de votre entreprise : ses résultats mais aussi son mode de fonctionnement, le vôtre, votre stratégie…

Travaillez votre vision

Quel avenir idéal souhaitez-vous à votre activité ? Quelles étapes   vous permettront d’y parvenir ? Quelles stratégies vous mèneront à bon port ?

BOUGEZ VOS STRATEGIES

Gardez ce qui fonctionne, faites évoluer le reste. Vous mettrez en place de nouvelles actions marketing  pour développer votre Chiffre d’Affaires. 

Déléguez 

Certaines tâches ne requièrent pas votre expertise, vous avez besoin de les déléguer aux bonnes personnes pour vous recentrer sur ce que vous faites le mieux ! 

Assurez la satisfaction

Votre réputation dépend de la satisfaction de vos clients. Or, tout ne se passe pas toujours comme prévu et certains clients sont difficiles : il faut savoir les gérer. 

Pilotez votre activité

Pour gagner en efficacité, vous devez pouvoir mesurer les résultats de vos actions. Vous pourrez ainsi travailler en profondeur certains items. 

GEREZ VOTRE TEMPS

La journée d’une cheffe d’entreprise est diversifiée : pas de place à l’ennui mais les risques de ne pas gérer ses priorités sont importants. Sujet majeur ! 

BE A LEADER !

Votre état d’esprit représente 80% de votre réussite ! Vous avez besoin de muscler votre mental de winneuse pour continuer à dérouler votre plan !

« Avec cet accompagnement, on sait que l’on va avoir des résultats. »

 

Avant l’accompagnement envol, j’avais pleins d’idées (que j’ai toujours) mais je manquais de structure dans ma démarche. J’avais besoin de canaliser mon énergie pour pouvoir avancer grâce à une méthode de travail. Je rêvais aussi de trouver l’alignement : je souhaitais valider que mon projet n’était pas fou et qu’il me correspondait ! 

Cet accompagnement m’a apporté beaucoup de choses : de belles rencontres, une évolution professionnelle mais aussi personnelle car tout ça nous fait changer : j’aime la femme que je suis devenue aujourd’hui. Nathalie est comme vous le découvrirez une belle personne, généreuse, à l’écoute mais aussi et c’est son “plus”, une challengeuse !

Programme BOOSTER
un accompagnement unique de 9 mois 

Votre parcours pour développer votre business

1 - Auditez votre activité

pour prendre du recul sur votre activité et ses performances.  Identifiez vos leviers de performances

2 - Travaillez votre vision

pour connaître votre prochaine destination et identifier les différentes étapes nécessaires

3 - Revisitez votre stratégie

Adaptez vos stratégies pour coller à vos ambitions. Pour cela vous aurez accès à l’intégralité du programme ENVOL

4 - Organisez et gérer votre temps

Prenez en main votre planning et votre journée pour vous libérer du temps tout en étant plus efficace. 

5 - Automatisez ce qui peut l'être

Utilisez les outils web pour ne pas passer votre temps à refaire ce que vous avez déjà fait. 

6 - Apprenez à déléguer

pour connaître votre prochaine destination et identifier les différentes étapes nécessaires

7 - Utilisez des indicateurs de performance

 Ne naviguez plus à vue ! Identifiez et mettez en place des indicateurs de performances pour piloter votre activité 

8 - Gérez les clients difficiles

 Apprenez à poser un cadre ou à trouver des solutions pour assurer la satisfaction de vos clients et votre réputation.

9 - Développez votre posture de Leader

Osez prendre la parole pour incarner la cheffe d’entreprise que vous êtes devenue.

10 - Privilégiez l'amélioration continue

Mettez en place des outils pour assurer le Feed-back de vos clients et faîtes évoluer votre process pour plus de satisfaction 

 No Bullshit : Vous repartez avec un plan d’action opérationnel pour passer de l’idée au concret ! 

« Je contribue aujourd’hui au bien être des autres.« 

Aujourd’hui, j’ai trouvé un job qui me rend heureuse et qui contribue au bien-être des autres, c’était quelque chose d’important pour moi…

Le plus grand changement que j’ai vécu est le fait que je me donne le droit de ne pas me contenter de ma situation professionnelle “confortable”, j’ai assumé le fait de vouloir autre chose.”

Blandine HULIN

Les modalités pratiques de votre programme SWITCH

1 test de personnalité professionnel

pour avoir conscience et prendre en compte vos forces, vos zones de brillance qui vous rendent unique. Ce test est fait en partenariat avec un institut spécialisé

1 session de coaching / mentoring

de 60 mins tous les mois pour débriefer votre travail, creuser certaines éléments, identifier les actions prioritaires à mettre en œuvre, répondre à vos questions et booster votre motivation

L’accès à la plateforme BOOSTER

sur laquelle vous trouverez une sélection d’outils accompagnés de vidéos explicatives et d’exercices pour que vous ne perdiez pas de temps à réinventer la roue.

Accès à la communauté NEXT STEP

pour échanger quand vous le souhaitez et profiter de la synergie du groupe. Vous développez votre réseau. Vous y trouverez bienveillance, soutien, entraide et positive attitude.

1 audit

pour prendre du recul sur votre activité et ses performances.  Vous clarifierez vos leviers de croissance

1 RDV collectif

de 20 mins tous les lundis pour lancer votre semaine et partir du bon pied pleine d’énergie !

Booster votre état d’esprit

Des ressources pour booster votre état d’esprit et développer votre leadership. Des exercices créatifs pour sortir de votre zone de confort. L’état d’esprit est primordial dans une reconversion. Bonne nouvelle, il se muscle !

1 session de travail de 1H30

avec Nathalie pour débriefer votre audit, identifier vos différents leviers et mettre en place vos premiers plans d’action.

1 MASTERMIND de 60 mins

tous les 15 jours pour échanger avec vos paires, partager votre expérience, répondre à vos problématiques et repartir avec des bonnes pratiques.

1 journée MASTERMIND

par an à un taux préférentiel pour booster votre état d’esprit, repartir avec de bonnes pratiques et partager un moment convivial avec les Nextstepeuses entrepreneures !

100% SATISFAITE

Si au bout de 15 jours d’accompagnement vous n’êtes pas satisfaite, je vous rembourse sur simple demande.

Voici les résultats que vous pouvez attendre

Vous aurez une vision claire de l’entreprise que vous souhaitez développer et des différentes étapes nécessaires
Vous aurez structuré votre activité en prenant en compte vos forces et vos besoins personnels
Vous aurez revisité vos stratégies et plans d'actions prioritaires.
Vous saurez comment déléguer les activités qui vous demandent du temps et/ou de l'énergie.
Vous aurez mis en place une organisation et vous saurez gérer votre temps pour être plus disponible à la réflexion.
Vous aurez mis en place des indicateurs de performance pour analyser votre activité et choisir vos plans d’action
Vous saurez comment gérer les clients difficiles pour maintenir un haut niveau de satisfaction.
Vous aurez musclé votre confiance et votre leadership
« Le résultat aujourd’hui est au delà de mes espérance. »

J’ai trouvé le projet qui me correspond vraiment, qui me fait vibrer. Je me sens dynamique, positive avec l’envie d’avancer. Le résultat aujourd’hui est au delà de mes espérances.

Emilie AUBERT

Fondatrice de Machaonia

Mes convictions

Nous vivons une période de transformation incroyable : Défi écologique, transition numérique, recherche de sens, vieillissement de la population mais aussi concurrence internationale accrue, innovation galopante : les challenges ne manquent pas !

Vous avez une place à prendre : LA VÔTRE!

Je peux vous aider !

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